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    專訪鑫源摩托車ENG市場部總經(jīng)理李亞飛

    放大字體  縮小字體 www.jylzbg.com  2013-05-23  摩托車配件
    核心提示:一名具有敏銳的洞察能力、多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人在5年前進(jìn)入了鑫源這家民營企業(yè),肩負(fù)起了發(fā)動(dòng)機(jī)銷售重任。此人就是重慶鑫源摩托車股份有限公司ENG市場部總經(jīng)理李亞飛先生,筆者專程到鑫源,對李總進(jìn)行了采訪。

    記者:李總,您好!謝謝您從百忙抽出時(shí)間接受我們的采訪。您能首先給我們介紹一下來鑫源前后的一些相關(guān)情況嗎?

    李總:在98年我就進(jìn)就進(jìn)入了摩托車行業(yè),首先到一家國營企業(yè)工作了不到一年時(shí)間,又到了一家民營企業(yè),開始從事發(fā)動(dòng)機(jī)銷售工作。那時(shí),鑫源已從大堰工業(yè)園遷入含谷新的工業(yè)園區(qū)。迎來新的發(fā)展機(jī)遇的鑫源,急需發(fā)動(dòng)機(jī)銷售人員,在2008年的一次朋友聚會(huì)上,得知這一消息后,便于這年底進(jìn)入鑫源,開始負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)銷售。
     

    鑫源摩托車ENG市場部總經(jīng)理李亞飛

    鑫源摩托的銷售部門分海外營銷部、國內(nèi)市場部和發(fā)動(dòng)機(jī)銷售部等三個(gè)部門,我主要負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)銷售部的工作。

    記者:去年下半年,我給您發(fā)過一份采訪題綱,本想那時(shí)對您進(jìn)行一次采訪,后聽說您很多時(shí)間都在跑市場。我想,您跑了全國很多市場,一定對當(dāng)前摩托車行業(yè)形勢,有一個(gè)比較深刻的了解。您能對行業(yè)形勢,特別是今年的行業(yè)形勢,談?wù)勀囊恍┛捶▎幔?/p>

    李總:我認(rèn)為,中國摩托車行業(yè)形勢,由于受國際金融危機(jī)和我國經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重因素影響,其產(chǎn)銷量近年來均呈下滑趨勢,特別是2012年,我國摩托車產(chǎn)銷量分別是2362.98萬輛和2365.07萬輛,同比下降了12.50%和12.17%,全年產(chǎn)銷量創(chuàng)下了5年來最低水平。

    從去年,特別是后一個(gè)季度的銷售來看,各企業(yè)都感受到了“小陽春”,銷量普遍有一個(gè)提升,但是我認(rèn)為這一現(xiàn)象并不是很正常的,因?yàn)檫@與2011年當(dāng)時(shí)的兩個(gè)情況有關(guān),一是2011年,我們歷經(jīng)了一個(gè)國際金融危機(jī)后的一個(gè)小反彈,另一個(gè)原因是非洲一些市場在2011年的需求上有了一定的增長,從而造成了前年市場需求增長的一個(gè)假象,對市場帶來了一定的拉動(dòng),實(shí)際上當(dāng)時(shí)的很多產(chǎn)品,并沒有真正走向市場,而是被積壓到了倉庫。

    對于今年的大環(huán)境我個(gè)人認(rèn)為是不容樂觀的,從現(xiàn)階段看,很多企業(yè)都看好今年,普遍認(rèn)為是市場銷量大于制造,是供不應(yīng)求。不過在我看來,今年前幾個(gè)月銷售是不錯(cuò),但是六、七月,甚至整個(gè)下半年,我們面臨的形勢還是相當(dāng)嚴(yán)峻的,特別是國內(nèi)市場。因?yàn)槲覀兊膰鴥?nèi)市場會(huì)受到幾個(gè)方面的制約,一是高附加值產(chǎn)品的沖擊,我前一段時(shí)間到過一家銷售一直在行業(yè)遙遙領(lǐng)先的摩托車企業(yè),目前為順應(yīng)行業(yè)形勢,也在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,因?yàn)樗麄兺瑯邮艿搅穗妱?dòng)車的沖擊,國內(nèi)很多大的企業(yè),近年來都在進(jìn)行著戰(zhàn)略調(diào)整,我們企業(yè)為適應(yīng)市場需求,也在作一些相應(yīng)項(xiàng)目的啟動(dòng)。

    記者:您能給我們介紹一下鑫源發(fā)動(dòng)機(jī),近年來在國內(nèi)市場的一些銷售情況嗎?

    李總:近年來,鑫源發(fā)動(dòng)機(jī)從國內(nèi)市場來看,基本是已止住了下滑的勢頭。我們之所以能在行業(yè)總銷量下滑的情況下能止住下滑,主要還是得益于公司對我們發(fā)動(dòng)機(jī)的一個(gè)基本定調(diào),公司要求鑫源發(fā)動(dòng)機(jī),一定要堅(jiān)持走工業(yè)化道路,用工業(yè)化的精神,生產(chǎn)出差異化產(chǎn)品。正是因?yàn)橛泄镜幕径ㄕ{(diào),我們在起步期也好,成長期也好,銷售一直是很平穩(wěn)的,銷量一直保持在穩(wěn)定的增長水平上,沒有出現(xiàn)銷售的大起大落,我們的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品一直得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,市場的滿意度也是很高的。

    今年鑫源公司給我們下達(dá)的銷售任務(wù),是在去年銷量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)30%的增量,從今年前四個(gè)月的銷量來看,按行業(yè)的慣例,每年春節(jié)前后,也就是一、二月應(yīng)是一個(gè)小的銷售高潮,然后進(jìn)入三、四月后會(huì)有一定的回落。然而,我們節(jié)后并沒有出現(xiàn)回落,而是一直延續(xù)到了四月份。不過,要說今年能不能完成公司30%的增量目標(biāo),目前我還不能打保票。因?yàn)榻衲晗掳肽,還有幾個(gè)不能確定的因素,會(huì)對我們的銷量帶來一定影響,這就要看國家能不能在下半年重啟“摩托車下鄉(xiāng)”政策,如果能重新啟動(dòng)“下鄉(xiāng)補(bǔ)貼”,實(shí)現(xiàn)我們的增量目標(biāo)問題不大,否則就會(huì)有一些難度。

    為什么這樣說呢?因?yàn)楣鞠逻_(dá)任務(wù)時(shí)并不僅僅是一個(gè)量的增長,它還包括銷量、銷售收入,甚至包括利潤、費(fèi)用等,我們的投入與回報(bào)一定要成正比。當(dāng)然,我們今年以來,不管是在網(wǎng)絡(luò)搭建上、或是產(chǎn)品本身的銷售上,我們都在默默的進(jìn)行著努力,從去年下半年開始,根據(jù)市場的變化,我們就開始了對一些片區(qū)的調(diào)整,甚至對于一些無發(fā)展前景的個(gè)別市場,我們做出了一定的放棄。

    與此同時(shí),我們亦新開拓了一定的市場,但是對于新市場,不可能馬上收到立竿見影的效果,還需要一定的時(shí)間緩沖。另外就是在今年的新品開發(fā)上,現(xiàn)階段在市場上走的產(chǎn)品,傳統(tǒng)老產(chǎn)品居多,一些新產(chǎn)品、高端產(chǎn)品還在相繼的完善過程中,最快進(jìn)入市場的時(shí)間也會(huì)在五月底;另一個(gè)重要原因,就是不管行業(yè)競爭多么激烈,我們鑫源絕對不會(huì)參與到一些惡性競爭的價(jià)格戰(zhàn)中去,如果僅僅是一個(gè)銷量或者是一個(gè)利潤的增長,我們認(rèn)為問題都不是很大的,但是就行業(yè)而言,其營銷環(huán)境本來就不太規(guī)范,我們在保量時(shí),可能有的品牌卻在拼價(jià)格,我們在保利潤,可能有的又會(huì)在拼銷量,因?yàn)樵谛袠I(yè)內(nèi),總有企業(yè)不按正常的游戲規(guī)則出牌,這就可能會(huì)使我們處在一個(gè)防不勝防的境地,讓我們無法找到一個(gè)平衡點(diǎn),這就加大了我們增量實(shí)現(xiàn)的難度。

    記者:在這種情況下,您對今年的銷售是否仍然充滿著信心?

    李總:這是肯定的,因?yàn)椴还芾щy多大、環(huán)境多么惡劣,我們肯定不會(huì)放棄對完成任務(wù)的努力,即使在國家不出臺(tái)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼的情況下,我們也不會(huì)放棄這樣的努力,鑫源畢竟是一家責(zé)任型企業(yè),我們要主動(dòng)面對市場需求的變化,從差異化產(chǎn)品上做好市場銷售這篇文章。從高附加值產(chǎn)品上著手,盡最大可能多生產(chǎn)市場急需的產(chǎn)品,滿足市場的不同需求。

    今年我們的規(guī)劃是:一是會(huì)繼續(xù)做好我們的X2、X5發(fā)動(dòng)機(jī)、CVTT、等離子等一系列差異化產(chǎn)品;二是在為三輪摩托車專用發(fā)動(dòng)機(jī)方面,利用我們已積蓄的力量,加大投入,在這方面,我們特別欣慰的是得到了集團(tuán)董事長龔大興先生的“對產(chǎn)品研發(fā)投入不封頂”的精神支持和重視。事實(shí)上,用鑫源發(fā)動(dòng)機(jī)裝配出的產(chǎn)品,是得到了廣大消費(fèi)者認(rèn)可的,我們的一些高端差異化產(chǎn)品,已經(jīng)大量的裝配到了一些大企業(yè)的產(chǎn)品上,包括國內(nèi)的跑車、越野車,包括我們一些知名的三輪車企業(yè),都已將我們的發(fā)動(dòng)機(jī)用作了他們的專用發(fā)動(dòng)機(jī),一些廠家已將我們的發(fā)動(dòng)機(jī),用在了他們的出口產(chǎn)品上,“鑫源人”用工業(yè)化的精神做出來的差異化產(chǎn)品,讓很多用戶通過我們的產(chǎn)品,見證了我們產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢。

    面對不利因素,我們一直在進(jìn)行著努力。今年初,我們管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)面臨的行業(yè)形勢,擬定了一些應(yīng)對方針,其中包括對片區(qū)的調(diào)整、人員的完善等,其中最突出的一點(diǎn)就是從去年下半年開始,我們已在嘗試“渠道市場”的新營銷模式,現(xiàn)在已初見成效。過去我們生產(chǎn)企業(yè)都是與別人配套,以主機(jī)廠的配套企業(yè)出現(xiàn),而現(xiàn)在我們的重心便是“渠道市場”,就不僅是給主機(jī)廠配套了,而還走了一條維修代理市場的道路,我們的產(chǎn)品還通過招商,以省級(jí)代理商的形式進(jìn)入市場,通過招商會(huì)、品牌投放、廣宣投入和一定的促銷政策,來更好的樹立我們產(chǎn)品的品牌美譽(yù)度,讓我們的品牌更加深入人心,從招商的情況來看,我們的差異化產(chǎn)品,我們的大投入,對一些省級(jí)代理商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品配置,還是有一定的吸引力的,效果也比較明顯。

    記者:您進(jìn)入摩托車企業(yè)已有10多年,其間您也到國有企業(yè)和大型民營企業(yè),通過對比,您對目前您供職的鑫源企業(yè)是如何認(rèn)識(shí)的?

    李總:我進(jìn)入摩托車行業(yè)十多年來,先后到過2個(gè)企業(yè),對于一個(gè)有報(bào)負(fù)的年輕人來說,我們所追求的自然是自己人生價(jià)值的體現(xiàn)。說心里話,進(jìn)入鑫源時(shí),我也有過嘀咕,擔(dān)心在鑫源是否能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

    到了鑫源后,我才發(fā)自內(nèi)心的感受到,其實(shí)我的擔(dān)心完全是多余的。鑫源企業(yè)堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路,以“鑄就中國越野摩托車領(lǐng)先品牌”為戰(zhàn)略定位,堅(jiān)持“Sport is right”的健康生活新主張,專長于“有錢人的新玩具”之稱的越野摩托車研發(fā)、制造、營銷、文化用品開發(fā)及越野運(yùn)動(dòng)賽事運(yùn)作。公司的企業(yè)愿景、倡導(dǎo)的企業(yè)理念、崇高的企業(yè)精神和濃濃的企業(yè)文化氛圍和底蘊(yùn),都向我證明了這樣一個(gè)事實(shí):選擇鑫源不會(huì)錯(cuò)!

    在鑫源,我看到我的同事們,都在踏踏實(shí)實(shí)的做著自己的工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng),一言一行,都無不表明著企業(yè)確確實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品的決心;在鑫源,只要你認(rèn)認(rèn)真真工作,大家做可找到自己的價(jià)值體現(xiàn),鑫源企業(yè)給所有員工都提供了價(jià)值體現(xiàn)的發(fā)展平臺(tái)和空間,鑫源是值得我們大家追求的一個(gè)企業(yè),一個(gè)可以圓我們夢想的企業(yè),我很慶幸能在這樣好的一個(gè)企業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)我的人生夢想。

    以前學(xué)校剛畢業(yè),投身到“摩托車”這個(gè)與我所學(xué)我所知完全不對口的行業(yè),特別是對于搞發(fā)動(dòng)機(jī)銷售,對于我更是完全陌生的。但是,這么多年我一路走來,特別是在鑫源這五年來的實(shí)踐,讓我從對這個(gè)行業(yè)的不了解,到了解、到認(rèn)知、直到對行業(yè)的看好和熱愛。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后,我經(jīng)常都在關(guān)注著歐美一些發(fā)達(dá)國家,我發(fā)現(xiàn)世界上一些好的東西,經(jīng)過一段時(shí)間后,肯定會(huì)在中國流行起來,而我們的一些好的東西,經(jīng)過一段時(shí)間后,也會(huì)到第三世界得到流行,這實(shí)際上跟時(shí)尚、潮流本身并沒有直接關(guān)系,而只是在跟市場需求的時(shí)間和速度上反映出一定的差距。

    從我國摩托車市場的實(shí)際來看,傳統(tǒng)的市場和產(chǎn)品,總是將摩托車當(dāng)成一個(gè)經(jīng)濟(jì)的、代步的工具,其實(shí)現(xiàn)在的消費(fèi)者,都在適時(shí)的調(diào)整自己的消費(fèi)觀和消費(fèi)意識(shí),隨著這種調(diào)整的深入,他們會(huì)放棄傳統(tǒng)的產(chǎn)品,而會(huì)將重點(diǎn)放在差異化、高端的、個(gè)性化的產(chǎn)品上。我可以肯定的說,今后的中國絕對不會(huì)將摩托車,視為簡單的經(jīng)濟(jì)工具或代步工具,而會(huì)當(dāng)成一個(gè)休閑、愉悅、越野的市場工具。就說我本人吧,有了一輛汽車后,我還有一輛摩托車,不過,我的摩托車并不是用來代步,也不是因?yàn)樗械慕?jīng)濟(jì)性,而是將摩托車視為一個(gè)休閑、愉樂的工具。作為一家摩托車生產(chǎn)企業(yè),我們在制定產(chǎn)品理念或在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí),一定要與摩托車市場新的消費(fèi)需求相貼切,與消費(fèi)者的需求緊密結(jié)合。

    十多年來我見證了這一個(gè)行業(yè),與摩托車建立了很深的感情,有時(shí)與幾個(gè)朋友聊天,聊著聊著又自然而然的聊起了摩托車,我想這就是一個(gè)“摩企人”的摩托車情結(jié)吧!

    記者:謝謝李總!

    來源:摩托車行情  作者:熊道輝 
     
    關(guān)鍵詞: 鑫源摩托車
     
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