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    摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的十種死法

    核心提示:一.暈死在摩托車(chē)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的悲情主義影響下,打算重新開(kāi)發(fā)新的投資項(xiàng)目,今天這個(gè)產(chǎn)業(yè),明天那個(gè)投資,東忙一下,西撞一下,最終

    一.暈死­

    在摩托車(chē)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的悲情主義影響下,打算重新開(kāi)發(fā)新的投資項(xiàng)目,今天這個(gè)產(chǎn)業(yè),明天那個(gè)投資,東忙一下,西撞一下,最終由于缺乏經(jīng)驗(yàn),管理方面和資金方面都面臨巨大壓力,讓摩托車(chē)行業(yè)辛辛苦苦賺來(lái)的銀子都交了學(xué)費(fèi),最終不但主業(yè)荒廢,而且進(jìn)軍別的產(chǎn)業(yè)也血本無(wú)歸,而此時(shí)摩托車(chē)行業(yè)已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷,再也不是當(dāng)年的風(fēng)光老大,最終被市場(chǎng)PK。­

    二.套死­

    經(jīng)銷(xiāo)商做市場(chǎng)可謂是費(fèi)盡心機(jī),也不缺乏做活市場(chǎng)的思路,但是經(jīng)銷(xiāo)商視作安身立業(yè),身家性命的品牌,卻是剃頭挑子一頭熱,有些小品牌在市場(chǎng)操作的時(shí)候左顧右盼,投機(jī)心態(tài)。不在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)能力方面下功夫,而是在和經(jīng)銷(xiāo)商合作過(guò)程中,在合同和政策上面設(shè)下陷阱,或是承諾高額返利、或是承諾退貨、或是承諾廣告支持,卻都是暗藏玄機(jī),以完全不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),高懸餡餅。讓腦袋發(fā)熱的經(jīng)銷(xiāo)商一頭扎進(jìn)去,最終消耗殆盡,牛皮吹破。品牌死,旗下的經(jīng)銷(xiāo)商也死,雙方血濺沙場(chǎng)。­

    三.壓死­

    問(wèn)現(xiàn)在哪些經(jīng)銷(xiāo)商死的快,肯定有人要說(shuō),做的差的,銷(xiāo)量小的。錯(cuò),有時(shí)候大經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力更大。風(fēng)光的外表下面,掩藏著一顆脆弱的、疲憊不堪的心,拚命完成的銷(xiāo)量,有時(shí)候更成為自己的負(fù)擔(dān),沒(méi)有任何品牌會(huì)給自己的網(wǎng)絡(luò)任何松懈,都想無(wú)限度的開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商所有潛能,每年銷(xiāo)量增長(zhǎng)20%,今年的拚命,意味著明年的刀山火海,但是后年呢???迫于品牌的恩威并施,最終無(wú)可奈何簽訂任務(wù)。如果沒(méi)有完成,品牌會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有盡力,認(rèn)為你不忠,只能吃庫(kù)啦,最終經(jīng)銷(xiāo)商“消化不良”,欠款增加,死帳呆賬一大堆,資金鏈斷裂。雙方分歧越來(lái)越大,積怨越來(lái)越深,最終品牌說(shuō):大不了換一家經(jīng)銷(xiāo)商。以前的耕耘卻是給人做了嫁衣。人心不足蛇吞象,撐死。­

    四.累死­

    摩托車(chē)行業(yè)的輝煌時(shí)代成為了永久的記憶,經(jīng)銷(xiāo)商只能收緊褲腰帶面對(duì)微利時(shí)代,真是酒喝多了都舍不得吐啊,因?yàn)殄X(qián)太難賺了,吐了實(shí)在可惜。經(jīng)銷(xiāo)商只能搖身一變成為搬運(yùn)工,從上級(jí)的倉(cāng)庫(kù)搬到自己的庫(kù)房,再平價(jià)調(diào)撥給用戶(hù),微薄的收入都給了物流公司,高速公路和購(gòu)買(mǎi)了自己都舍不得用的促銷(xiāo)品,在銷(xiāo)量就是利潤(rùn)的美麗謊言下,日復(fù)一日年復(fù)一年,累得連爬上床的力氣都沒(méi)有了,更談不上對(duì)自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)拓展了。但不管怎么說(shuō),地球還得轉(zhuǎn),抱怨歸抱怨,一日三餐不能少,一家老小還得養(yǎng),生意還得照樣做,半夜雞叫還得起床。四川話說(shuō):累死你狗日哩活該。­

    五.虧死­

    同樣的品牌也會(huì)遇到不同的待遇,和各地區(qū)不同的土政策。像我這樣的經(jīng)銷(xiāo)商很會(huì)圓滑,馬屁拍的好,和品牌溝通就好,爭(zhēng)取了更多的資源和支持。操作上更有空間,如魚(yú)得水。而另外一種經(jīng)銷(xiāo)商將自己所有的精力都放在市場(chǎng)上面,并且經(jīng)常挑品牌如銷(xiāo)售、產(chǎn)品方面的“毛病”,長(zhǎng)此以往,在片區(qū)經(jīng)理心中成為眼中釘肉中刺,除了正常業(yè)務(wù)往來(lái),根本討不到任何多余的好處,有時(shí)候還會(huì)被借機(jī)收拾一哈,經(jīng)銷(xiāo)商為了利益只能委屈自己,這種不愉快也許會(huì)為分道揚(yáng)鑣起到一定的催化作用。這種歧視不光發(fā)生在品牌和經(jīng)銷(xiāo)商之間,還會(huì)在地方環(huán)境出現(xiàn)。更是讓人鬼火綠。我們的祖國(guó)是一個(gè)人情味很濃的國(guó)家,尤其是地方政府,有朋友關(guān)系、親戚關(guān)系,錢(qián)權(quán)關(guān)系,最終導(dǎo)致同樣是摩托車(chē)販子,得到的優(yōu)惠尺度卻天壤之別,人家可以大張旗鼓、狂轟亂炸的搞活動(dòng),但是你連一塊布標(biāo)都不準(zhǔn)掛,在不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里面,你幾乎沒(méi)有聲音,最后只能半夜三更悄悄溜走。背負(fù)一身爛賬,血本無(wú)歸,借你一根稻草繩,上吊吧,哎!!!!!!­

    六.亂死­

    相信現(xiàn)在的經(jīng)銷(xiāo)商80%以上應(yīng)該原來(lái)都是修摩托車(chē)轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的,和我一樣,不能談什么素質(zhì)啊、修養(yǎng)啊,并且很大程度上制約了銷(xiāo)量,當(dāng)了十幾年老板了,依然是唱著“天仙配”,夫妻店,兩三個(gè)人,五六條槍。說(shuō)是公司,那是為了開(kāi)發(fā)票少上稅,不得不注冊(cè)一個(gè),“公司章程”還是借一個(gè)來(lái)修改出來(lái)的。人員沒(méi)有職責(zé)分工,沒(méi)有績(jī)效考核,管理基本不用電腦用人腦,電腦用來(lái)打“反恐精英”,還得兒子教。做生意就像唱歌一樣“跟著感覺(jué)走”。根本不用什么財(cái)務(wù)管理啊,人員管理啊。每天收錢(qián)都塞滿(mǎn)褲兜里面,走起路來(lái)感覺(jué)都不一樣,學(xué)螃蟹,橫起走。拽啊,爽!銷(xiāo)量好,利潤(rùn)高可以掩蓋一切。終于冬天來(lái)了,看車(chē)的人越來(lái)越少了,抱怨越來(lái)越多了,說(shuō)員工素質(zhì)低下,不好好給我賣(mài)命。抱怨市場(chǎng)嚴(yán)重陽(yáng)痿,旺季不旺,淡季死人。導(dǎo)購(gòu)員看店看得打哈欠,還流口水。學(xué)會(huì)“裁員”和“降薪”這兩個(gè)時(shí)髦的詞語(yǔ)。員工抱怨連聲,像黃河之水,滔滔不絕,綿綿不斷。生意照樣一天天差下去,最終裁的只剩老兩口了,一個(gè)賣(mài)車(chē),一個(gè)修車(chē),一夜回到舊社會(huì),撿起好多年沒(méi)有唱的“天仙配”,只是聲音已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的嘹亮了。這時(shí)候品牌不干了,這么好一個(gè)品牌交給你,不是給你打著蘸水混日子的。不但量沒(méi)上,還在行業(yè)洗牌的時(shí)候拖老子后腿。最終手起刀落,快刀斬亂麻,品牌落入賊人之手,十幾年摩界生涯嘎然而止,不得不英勇就義,最終失業(yè),下場(chǎng)好不凄慘。­

    七.氣死­

    品牌出新車(chē)型的時(shí)候,難免又要開(kāi)新品發(fā)布會(huì),進(jìn)行洗腦,如何結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特征,切入市場(chǎng),利潤(rùn)如何如何高,定會(huì)增加競(jìng)爭(zhēng)力,一旦進(jìn)入,將所向披靡。在宏偉藍(lán)圖的描繪下,經(jīng)銷(xiāo)商陶醉的口水直流,仿佛自己坐在一大堆金幣上面了。接著宣布出樣,促銷(xiāo)等等內(nèi)容。要求款式貼花一個(gè)不能少,樣品禮品一個(gè)不能少……。有投入才有收獲,有激情才會(huì)有艷遇。功夫不負(fù)有心人。銷(xiāo)量那個(gè)喜人啊,錢(qián)自然也喜人。但聽(tīng)說(shuō)其他有地方還是因?yàn)闆](méi)有得到當(dāng)?shù)厝说膿泶,?lái)了個(gè)竹籃打水。銷(xiāo)量好的地方,經(jīng)銷(xiāo)商美的掉在蜜罐里,追加人力、物力、財(cái)力。那個(gè)叫牛。。∫宦凤j升。一塊肥肉,人人想吃,由于種種、種種的原因,品牌忽然變臉,選擇了另外一家,各方面支持還更上一層樓。不費(fèi)吹灰之力,他勝利的果實(shí)就被竊取。后來(lái)總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn),他奄奄一息的說(shuō):“下輩子,老子一定要學(xué)會(huì)喝酒,學(xué)會(huì)嫖娼。嘛賣(mài)麻屁”。說(shuō)完,氣絕身亡。­

    八.?dāng)D死­

    隨著市場(chǎng)化的演變,大的越大,小的越小,品牌也一樣,好品牌成為稀有物種,最牛的當(dāng)然是合資品牌,在市場(chǎng)上燙的可以讓你的手起泡。大品牌自然要牛氣,今年是牛年嘛!口號(hào)仍然是專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)營(yíng)之類(lèi)。什么叫淫威:爾等如有不從,嘿嘿嘿!。!別怪我心狠手辣。作為弱勢(shì)品牌在當(dāng)?shù)匾延卸嗄隁v史,現(xiàn)在要忍痛割?lèi)?ài),沒(méi)有辦法,也只能權(quán)衡利弊。但是,臥榻之側(cè),豈容他人酣睡,我不能得到的東西,他人也休想得到。既然我做不了這個(gè)品牌了,不如將它廢掉,低于進(jìn)貨價(jià)格高聲叫賣(mài)一個(gè)年頭,墻體廣告、路牌發(fā)布,再用大喇叭滿(mǎn)街吵著嚷著大出血,大跳樓。這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)貜拇艘货瓴徽瘛M瑫r(shí)這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)經(jīng)銷(xiāo)商也受傷嚴(yán)重,心中暗罵:這個(gè)狗日的無(wú)緣無(wú)故的把價(jià)格降這么低,還讓不讓人活了。罵完后也一命嗚呼。有的經(jīng)銷(xiāo)商很有骨氣,值得欽佩,頂住不讓?zhuān)褪遣粊G品牌,就是不專(zhuān)營(yíng),就是要……。話音未落,說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快,只見(jiàn)一道寒光,血都沒(méi)有噴出,人頭已落地。一代梟雄就這樣去了封神臺(tái)。但是現(xiàn)在是高科技時(shí)代,我們需要的是IQ、EQ、AQ。一位偉人說(shuō)了:落后就要挨打。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式該換換了。如何建立一個(gè)終端市場(chǎng),如何建立一套屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),如何管理控制好自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是有形的,那還得有誠(chéng)信的口碑,推廣的能力,網(wǎng)絡(luò)的凝聚力,你在當(dāng)?shù)赜脩?hù)心里面的影響力等一系列“軟件”支持。有了這些,一個(gè)品牌想在你當(dāng)?shù)亻_(kāi)花,必須走你的網(wǎng)絡(luò)路線。有一句古訓(xùn):挾天子以令諸侯。那我們能不能反過(guò)來(lái)試試:挾諸侯令天子。­

    九.煩死­

    不光是我們經(jīng)銷(xiāo)商水平屬于菜鳥(niǎo)級(jí)的,有很多品牌的業(yè)務(wù)員也只是一坨便便。仗著自己品牌好,在自己片區(qū)內(nèi)就像太上皇似的,耀武揚(yáng)威、吃喝嫖賭、無(wú)所不做、無(wú)惡不作。商家只能跟著屁股去買(mǎi)單。吃了人還丟人,吃拿卡要、處處威脅你。不把你煩死,他死不罷休。­

    自以為是,狗屁不懂到處指手畫(huà)腳,懂點(diǎn)皮毛就以為自己是營(yíng)銷(xiāo)大師,黃鼠狼插上雞毛撣就冒充大尾巴狼了。到處招搖撞騙,口中念叨著廠家政策和思路,走馬觀花的浪費(fèi)汽油,亂給經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)藥方,如果經(jīng)銷(xiāo)商一不留神,吃錯(cuò)了藥,大家猜猜“砒霜”是什么。­

    十.最后一死:毒死­

    “竄貨”這個(gè)詞語(yǔ)不知道其他行業(yè)有沒(méi)有,摩托車(chē)行業(yè)是嘴巴說(shuō)起了泡,由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,很多經(jīng)銷(xiāo)商忍不住紅杏出墻,把腳伸到人家“被窩”里面去,而那些蹲在墻邊等紅杏的更可惡。他竄貨的目的不是為了賺錢(qián),而是為了用低價(jià)去打擊對(duì)手品牌。導(dǎo)致價(jià)格倒掛,讓真正的品牌經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)虧損,這個(gè)時(shí)候如果品牌方面不及時(shí)出來(lái)制止,時(shí)間長(zhǎng)了,這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有利潤(rùn)支撐,就會(huì)被害致死。同時(shí)這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)匾渤袅恕?br />  

     
     
     
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