- 企業(yè)無論出現(xiàn)什么困難和問題，深層次的問題就是企業(yè)文化問題。但任何好的企業(yè)文化，必須由好的經(jīng)營作支撐啊。一個不盈利的企業(yè)，即便是文化再好，也不會受人重視。
2013-10-07» 詳細
- 相對于企業(yè)而言，價格競爭在任何一個產(chǎn)品和服務(wù)進入發(fā)展成熟階段之后，都是不可避免的，沒有人能繞過這個坎。當(dāng)一個創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場，沒有同類產(chǎn)品競爭，擁有一種相對壟斷的地位時，可能不存在價格競爭。但即使在這種壟斷地位被打破之前，也存在間接的價格競爭。任何一種產(chǎn)品和服務(wù)，都有它的替代品，絕對的壟斷是不存在的�；实鄣呐畠翰怀罴�，也不是絕對的。正是這一原因，沒有人能夠完全繞過價格競爭的這個坎。
2013-10-07» 詳細
- 在三國諸多的英雄人物里，最讓我討厭的就是劉備，每到關(guān)鍵時刻一把鼻涕一把眼淚的樣子，就讓人恨不得沖上去給他一拳。從三讓徐州開始，我就對他又氣又恨，什么功德微薄，無顏接受，全是假仁假義。盡管劉備自己沒有多少文韜，也沒有多少武略，還有些假仁假義，但他卻深諳“感動營銷”的真諦。用他的感動營銷贏得了一批仁人志士為他拼死疆場，贏得了他屬地老百姓的愛戴，直至贏得三分之一的天下。
2013-09-29» 詳細
- 在這個焦躁不安的夏季，我們公司推出了一個新舉措：與領(lǐng)導(dǎo)同乘火車。人力資源部把乘火車的領(lǐng)導(dǎo)行程公布出來，正好也去那個城市出差的員工可以選擇跟領(lǐng)導(dǎo)同行。你不是總說領(lǐng)導(dǎo)太忙沒有機會交流嗎?這回在火車上可以聊個夠。你覺得這樣做作嗎?其實我們公司的領(lǐng)導(dǎo)特別平易近人。比如我，總是希望跟員工交流但苦于沒有機會。
2013-09-27» 詳細
- 職場上，我們每天和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間難免有話要說。說什么、怎么說，什么話能說，什么話不能說，都應(yīng)“講究”�？梢哉f，在職場上“說話”也是一種藝術(shù)。很多時候，有些人吃虧就是因為沒能管住自己的嘴巴。
2013-09-27» 詳細
- 如何在良性的互動中實現(xiàn)個人目標與企業(yè)團隊目標的互利共贏？
2013-09-27» 詳細
- 以“底特律樣本”為鑒，當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的一個關(guān)鍵問題，是認清國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，以“培育支撐城鎮(zhèn)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”為著眼點，引導(dǎo)城鎮(zhèn)化發(fā)展契合于產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)移的實際，實現(xiàn)中國城鎮(zhèn)化的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
2013-09-22» 詳細
- 時間對所有人都是非常公平的，無論你是成功人士，還是平庸之輩，你都不太可能得到更多時間。所以對于時間管理，一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就需要更加在意。
2013-09-22» 詳細
- 一時間管理理論與管理模式如同狼煙四起，紛紛揚揚占據(jù)著管理網(wǎng)站與管理雜志的各個角落。內(nèi)外的與外行的專家、學(xué)者、企業(yè)家、各級管理人員、培訓(xùn)師等眾說紛紜，這其中既有淫辭邪說，又有管窺之說，更有生公說法。不學(xué)無術(shù)、心無點墨的，半桶水的與學(xué)識淵博的都在努力展現(xiàn)著自己的見解。
2013-09-22» 詳細
- 對于農(nóng)產(chǎn)品、金屬等常見商品，外國早已發(fā)明期貨等金融衍生品，但能夠?qū)⒃嘛炦@種保質(zhì)期短、節(jié)日性強的糕點金融化，也許只有中國人才做得到。
2013-09-22» 詳細
- 為了針對大客戶能更有效、更有針對性地開展服務(wù)，滿足大客戶的需求、進一步地細分大客戶市場成為大客戶營銷的重要工作，甚至可以將具有特色的單個用戶作為一個細分的市場，最后再進行不同層次、不同行業(yè)、不同特性的服務(wù)產(chǎn)品的市場定位、開發(fā)、包裝和營銷。這些都需要我們對大客戶資源進行精細的管控，因此在大客戶營銷管控過程中，以下的4大原則，4大內(nèi)容需要我們在平常工作中認真處理。
2013-09-22» 詳細
- 做推銷員請客吃飯是避免不了的，但現(xiàn)在像競爭激烈的行業(yè)，請客戶吃飯是司空見慣，現(xiàn)在的客戶也都變成了所謂的“老油條”，有好多業(yè)務(wù)員對自己省吃儉用對客氣落落大方，請客時表面笑容滿面無所謂，其實自己心里早在“流血”，即時這樣客戶還是不賣帳的多，客戶酒桌上豪言壯語，吃飽喝足了一抹嘴起來起人，以后該怎么還是什么樣;我見的這樣的客戶不在少數(shù)，在做業(yè)務(wù)的初期我最不建議使用請客吃飯這種方法;因為廠家多了，業(yè)務(wù)員多了，喝酒的機會多了，“感情”也就不那么專了，時間常了就麻木了;那么如何在新的形式下進行融通關(guān)系呢?
2013-09-22» 詳細
- 廣東惠州石油分公司以滿足客戶實際需求為突破口，創(chuàng)新營銷手段、完善服務(wù)功能、激發(fā)隊伍活力，摩托車機油銷售實現(xiàn)連續(xù)三個月大幅增長，由原來月均不足600瓶上升到8月份的5000余瓶，已占據(jù)廣東石油摩托車機油月銷售量的三分之一。
2013-09-06» 詳細
- 中國社科院近日發(fā)布的《中國汽車社會發(fā)展報告2012～2013》估計，到今年第一季度，中國私人汽車擁有量實現(xiàn)破億，標志著中國汽車大國地位的進一步確立。
2013-08-13» 詳細
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