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    晏嬰與領導相處的藝術

    放大字體  縮小字體 www.jylzbg.com  2011-10-27  摩托車配件
    核心提示:晏平仲,名嬰,是齊國萊地夷維人。他輔佐了齊靈公、莊公、景公三代董事長(國君),在齊國受到人們的尊重。在和“領導”相處方面,晏嬰有著自己一套主張。

    山東,古稱齊地,可謂人杰地靈。自武王成湯伐紂成功,將齊地賜予國師呂尚(又稱姜尚,人稱姜太公)后,呂尚的子孫就在此地繁衍生存。這塊土地上既誕生了孔子這樣的管理學家,也誕生了著名的職業(yè)經理人管仲和晏嬰。

    歷史上管仲輔佐齊桓公,成就了齊桓公春秋五霸之首的地位。百年后,晏嬰再次輔佐齊景公而使齊國達到“中興”。

    晏平仲,名嬰,是齊國萊地夷維人。他輔佐了齊靈公、莊公、景公三代董事長(國君),由于節(jié)約簡樸又努力工作,在齊國受到人們的尊重。他做了齊國CEO(宰相),食不甘味,妻妾不穿絲綢衣服。在朝廷上,國君說話涉及到他,就正直地陳述自己的意見;國君的話不涉及他,就正直地去辦事。國君能行正道,就順著他的命令去做,不能行正道時,就對命令斟酌著去辦。因此,他在齊靈公、莊公、景公三代,名聲顯揚于各國諸候。

    善于向領導推銷自己

    齊景公即位之初,對晏嬰并未重用,只是讓他去治理東阿(山東阿城鎮(zhèn))。晏嬰一去就是三年,這期間齊景公陸續(xù)聽到了許多關于晏嬰的壞話,因此很不高興,便把晏嬰召來責問,并要罷他的官。晏嬰謝罪說:“臣已經知道自己的過錯了,請再給臣一次機會,讓我重新治理東阿,三年后臣保證讓您聽到贊譽的話。”齊景公同意了。三年后,齊景公果然聽到有許多人在說晏嬰的好話。景公大悅,決定召見晏嬰,重重賞賜他。誰知晏嬰卻推辭不受,景公好生奇怪,細問其故。晏嬰便把兩次治理東阿的真相說了出來。

    他說:“臣三年前治理東阿,盡心竭力,秉公辦事,得罪了許多人。臣修橋筑路,努力為百姓多做好事,結果遭到了那些平日里欺壓百姓的富紳們的反對;臣判獄斷案,不畏豪強,依法辦事,又遭到了豪強劣紳的反對;臣表彰和薦舉那些節(jié)儉、勤勞、孝敬師長和友愛兄弟的人,而懲罰那些懶惰的人,那些不務正業(yè)游手好閑之徒自然對我恨之入骨;臣處理外事,送往迎來,即使是朝廷派來的貴官,臣也一定循章辦事,決不違禮逢迎,于是又遭到了貴官的反對。這樣一來,這些反對臣的人一齊散布我的謠言,大王聽后自然對臣不滿意。而后三年,臣便反其道而行之,那些原來說臣壞話的人,自然開始夸獎臣了。臣以為,前三年治理東阿,大王本應獎勵臣,反而要懲罰臣;后三年大王應懲罰臣,結果卻要獎勵臣,所以臣實在不敢接受。”

    齊景公聽完晏嬰這一番話,才知道晏嬰的確是個賢才,而深悔自己以前聽信了讒言,錯怪了晏嬰。于是,齊景公將國政委于晏嬰,讓他輔佐自己治理齊國。

    在我們平時的工作中,領導看不到你的才識是常有的事。怎么辦?是找機會向領導展示自己的能力,還是辭職另找伯樂?同事之間肯定會發(fā)生一些利益糾紛的矛盾,他們就會在別人甚至在領導跟前說你的壞話,讓領導對你產生誤解。這時候,如果你一怒沖冠,憤而辭職,不但于事無補,還會讓誤會依然誤會,對你而言只是逃避而已。還有人采取聽之任之的辦法,自己心里想著輕者自清,濁者自濁,就會顯得被動而無助。晏嬰的斗爭哲學就很值得學習,通過做事情讓領導認識你,了解你,進而你影響領導,獲取領導的信任。

    來源:管理@人  作者:易俠原 
     
     
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