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有備而爭
企業(yè)競爭總的制勝戰(zhàn)略是避實(shí)擊虛，攻其不備，集中優(yōu)勢，權(quán)變制敵。
2010-05-30» 詳細(xì)
管理中的三個(gè)經(jīng)典故事
這個(gè)故事告訴我們，行為一定要和結(jié)果掛鉤，由于人的趨利弊害，就會(huì)遵守。如果沒有懲罰，沒有獎(jiǎng)懲，即使有制度，制度也是無用。法制的出路在于建立員工對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的機(jī)制。將千斤重?fù)?dān)一個(gè)人挑，變成千斤重?fù)?dān)人人挑
2010-05-30» 詳細(xì)
老莊無為而治
中國的歷史上著名的法學(xué)家韓非子，就認(rèn)為，他所提倡與主張的法治理念與哲學(xué)體系是源自于老子、莊子的無為而治的思想。如果打個(gè)比方說，“無為而治”是母親的話，那么“法治”就是兒子
2010-05-30» 詳細(xì)
失蹤的部落
時(shí)代的一種惰性是怎樣腐蝕一個(gè)民族的進(jìn)步，是怎樣磨損了民族的上進(jìn)心，他們?cè)鹊尿湴�，反而成了落后的推�?dòng)力，原先的聰明卻造成了后來的愚昧
2010-05-30» 詳細(xì)
三只鳥的不同命運(yùn)
一個(gè)很明確的答案就是：它們對(duì)自我的要求不同。麻雀滿足于樹梢，所以它的世界只有幾丈之高；大雁滿足于云層，所以它永遠(yuǎn)都飛不出層層云霧的纏繞；雄鷹則不懈追求，力求最高，所以它的世界闊及宇宙。
2010-05-30» 詳細(xì)
管理小故事:豬的標(biāo)準(zhǔn)
筆者非�？释軌蛴胸i一樣自由自在的生活，但在享受生活的同時(shí)，也請(qǐng)大家遠(yuǎn)離豬的標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)懂得欣賞別人，懂得理解別人的人
2010-05-30» 詳細(xì)
一定要知道的十個(gè)管理故事
成功并不像你想像的那么難并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的
2010-05-30» 詳細(xì)
商朝第一宰相傅說
傅說（yue）是我國上古時(shí)期的一位政治家、軍事家和建筑科學(xué)家。他是商代宰相，輔佐殷商高宗武丁安邦治國，形成了歷史上有名的&l
2010-05-27» 詳細(xì)
看故事悟營銷
1、割草的男孩(哲理故事) 一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？”
2010-05-27» 詳細(xì)

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