自強流派：自主研發(fā) 力量攀升強

三輪摩托車行業(yè)另一流派當屬“自強流派”。其特征早早地脫下“草根”衣帽，不僅進入了現(xiàn)代企業(yè)管理而且特別注重產(chǎn)品自主研發(fā)等，在精神是用重慶話說叫“雄起”！

雄起的三輪摩托車自強派中，有萬虎由文化牽引下的撬動萬虎戰(zhàn)車轉(zhuǎn)型成功案例。以新品牽引、營銷創(chuàng)新、制造固本為原則的新萬虎，近年來，萬虎以悍虎產(chǎn)品領(lǐng)銜，高品質(zhì)、高性能的差異化特質(zhì)以及有為的品類營銷，短時間內(nèi)悍虎在業(yè)內(nèi)鵲起，單品銷量創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。萬虎以產(chǎn)品的突破力使業(yè)內(nèi)看到其行為的意義和價值，于萬虎品牌來說開啟了品牌新的時代；于產(chǎn)品論來說，悍虎的差異性使之進入競爭的藍海領(lǐng)域，豐富創(chuàng)新著三輪款式，成為行業(yè)較為重要的引領(lǐng)型產(chǎn)品支點。

再看自強派萬虎，2013年響亮地提出渠道戰(zhàn)略：萬虎向北。據(jù)悉，其找北強北之路已進入攻艱階段，繼山西市場成功開發(fā)后，新疆、內(nèi)蒙、寧夏等廣袤的北方市場已在萬虎的旗幟下，開啟了行業(yè)品牌“南下北上”渠道戰(zhàn)略新的征程。

自強流派三輪摩托車企業(yè)，新鴿也是相當有特色的。該品牌是最早一批具備生產(chǎn)準入資格的企業(yè)之一。近年來，新鴿不斷進行著產(chǎn)品調(diào)整和升級，面對電三對小排量車強力沖擊，他們在小排量三輪品質(zhì)升級上進行鉆研，以聚變應(yīng)聚變，較成功的迎擊著電三的沖擊，在保持總銷量的同時，進行的產(chǎn)品升級包括對南方市場產(chǎn)品開發(fā)，都為自強派新鴿未來發(fā)展奠定著堅實的基礎(chǔ)。

自強派似乎天生就具有著較強的獨立自主性。萬虎如是，新鴿也莫不如此。還有一家叫“北方永盛”的企業(yè)（其產(chǎn)品企業(yè)同名），也是獨立性的代表，該品牌具有極強的區(qū)域獨大性，走訪一遍洛陽及鄰近市場，無不是北方永盛的市場領(lǐng)地，體現(xiàn)在渠道、用戶對這個品牌的高度忠誠度，對品牌產(chǎn)品品質(zhì)的高度信賴上。其響亮的產(chǎn)品“軍工一號”（現(xiàn)在其軍工系列不斷升級）品質(zhì)特性在行業(yè)處于前端。“北方永盛搞軍工概念產(chǎn)品，比真正的軍工背景企業(yè)搞得都還成功，不得了！”向筆者說這話恰恰是某具有國營軍工企業(yè)背景的三輪摩托車企業(yè)老板�？梢�，北方永盛產(chǎn)品實力強不是浪得虛名。

行業(yè)自強流派當自強，還能再涌現(xiàn)更多的自強型企業(yè)嗎？答案或從草根流派傳來，從弱小到強大，從草根到自強，在這個行業(yè)企業(yè)個體學習的真的還有很多，唯有真正從心態(tài)上精神上立起來再出發(fā)，更多的自強從心底迸發(fā)轉(zhuǎn)為行動力，行業(yè)這個大家庭才有真正的強大的生命力。
自強流派企業(yè)代表：萬虎、新鴿、北方永盛、宗隆、雙慶等企業(yè)。

企業(yè)：我屬哪一流派？商家：我經(jīng)營哪一派？

左面鑼右面鼓，企業(yè)與商家，良性的溝通合作相當重要。從企業(yè)來講，我的企業(yè)屬性、背景是什么，我的優(yōu)劣在哪里，通過找補不足精進提升；從商家來講，我做的我要做的品牌企業(yè)屬性背景有是怎樣的，需要透明的溝通和明確的發(fā)展規(guī)劃以幫助我做大生意。三輪摩托車行業(yè)不是大家都一樣，更不是大家都沒有特色，本刊本期策劃出籠的“三輪流派”就是企業(yè)和渠道商家一個參考的樣板。