長(zhǎng)安、力帆、宗申、隆鑫……數(shù)十知名汽摩品牌以重慶作為大本營(yíng)完成全國(guó)戰(zhàn)略布局,重慶汽摩產(chǎn)業(yè)先天優(yōu)勢(shì)不言而喻。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年重慶汽車(chē)保有量?jī)H次于北京位居全國(guó)第二,今年6月開(kāi)工建設(shè)的北京現(xiàn)代汽車(chē)重慶工廠更做出“銷(xiāo)量突破300萬(wàn)輛”、“產(chǎn)值超過(guò)4600億元”的目標(biāo)規(guī)劃,重慶汽摩產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。
據(jù)重慶工商聯(lián)(總商會(huì))汽車(chē)服務(wù)業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),重慶渝強(qiáng)美卡韻科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)唐潔梅介紹,重慶目前汽車(chē)用品市場(chǎng)至少有3000家以上經(jīng)營(yíng)商家,由于重慶目前汽車(chē)保有量與產(chǎn)銷(xiāo)量在全國(guó)領(lǐng)先,隨著生活水平提高,改裝、裝飾車(chē)輛的需求也會(huì)越來(lái)越大,汽車(chē)用品行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕是非常大的。“然而,重慶現(xiàn)在卻非常缺乏專(zhuān)業(yè)化、相對(duì)集中成規(guī)模的市場(chǎng)”,唐會(huì)長(zhǎng)提出,“解決好迅猛發(fā)展的‘汽車(chē)后市場(chǎng)’與目前行業(yè)現(xiàn)狀的矛盾,是我們這個(gè)行業(yè)目前最主要的課題”。
汽摩汽配行業(yè)迫切需要“外遷革命”
日前,市政府下發(fā)《重慶市人民政府關(guān)于推進(jìn)大型商品貿(mào)易市場(chǎng)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)意見(jiàn)),明確鼓勵(lì)城區(qū)內(nèi)交通擁堵、消防隱患嚴(yán)重的商品批發(fā)市場(chǎng)外遷。市商委副主任陳國(guó)華對(duì)此進(jìn)行了解讀,現(xiàn)在市區(qū)的一些批發(fā)市場(chǎng)滿(mǎn)足不了城市發(fā)展需要了,對(duì)消防、交通、環(huán)境衛(wèi)生造成了很大的壓力,市場(chǎng)自身也無(wú)法做大做強(qiáng),最后肯定要進(jìn)行關(guān)閉搬遷或轉(zhuǎn)型。汽摩汽配市場(chǎng)在這方面的需求更是迫切。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),重慶目前已經(jīng)建成開(kāi)業(yè)的中小型汽摩汽配市場(chǎng)有15個(gè),其中最早開(kāi)業(yè)的市場(chǎng)至今已發(fā)展近20年。目前,重慶汽摩汽配市場(chǎng)的業(yè)務(wù)容量、規(guī)模、配套等現(xiàn)狀根本無(wú)法滿(mǎn)足迅速發(fā)展的汽車(chē)二級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈需求,導(dǎo)致這一市場(chǎng)成為一塊“尷尬的大蛋糕”。“重慶至少應(yīng)建立1-2個(gè)這種成規(guī)模的汽車(chē)用品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),以滿(mǎn)足行業(yè)未來(lái)發(fā)展”,唐潔梅認(rèn)為。
為更好了解重慶汽摩配市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展出路,筆者一行實(shí)地走訪了老頂坡汽摩城。在聊到目前行業(yè)商家面臨的經(jīng)營(yíng)難題時(shí),所有商戶(hù)無(wú)一不叫苦連天。“我在這里快10年了,從叔叔店里一個(gè)學(xué)員,到現(xiàn)在自己經(jīng)營(yíng)兩家汽車(chē)用品店,我?guī)缀蹩梢哉f(shuō)是見(jiàn)證了這個(gè)市場(chǎng)的一路發(fā)展,從車(chē)水馬龍的城市繁華,到現(xiàn)在由于受到交通、運(yùn)輸、市場(chǎng)環(huán)境惡化等影響,呈現(xiàn)出盛極而衰的狀態(tài)”。在老頂坡汽摩城生意做得略有起色的周先生談到。
“我們這個(gè)行業(yè)是真真切切需要進(jìn)行一場(chǎng)徹底的革命,不留余地的,全力以赴的”,周先生在談到目前重慶汽摩市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)十分激動(dòng)。
“期待規(guī);男率袌(chǎng)能帶我成就人生事業(yè)第二巔峰”
2005年前后,重慶汽車(chē)市場(chǎng)掀起第一次發(fā)展浪潮。當(dāng)時(shí)的發(fā)展態(tài)勢(shì)毫不亞于之前的房地產(chǎn)行業(yè),說(shuō)“遍地是金”也不為過(guò)。重慶不少汽摩汽配商戶(hù)在這里掘取了自己人生的第一桶金。“我高中沒(méi)畢業(yè)就和2個(gè)朋友一起出來(lái)創(chuàng)業(yè),在盛吉汽摩城開(kāi)了一家汽修店”,徐先生說(shuō),“我們從最開(kāi)始4個(gè)人,僅從事簡(jiǎn)單的洗車(chē)、修車(chē)業(yè)務(wù),到現(xiàn)在3個(gè)門(mén)店連通,從汽修到保養(yǎng)、美容一體化服務(wù)”我在這里實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)的起步。
但是,經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,整個(gè)大市場(chǎng)呈現(xiàn)出盛極而衰的態(tài)勢(shì),租金問(wèn)題、交通運(yùn)輸問(wèn)題、市場(chǎng)管理問(wèn)題越來(lái)越突出,生意越來(lái)越難做。徐先生介紹,主城類(lèi)似的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),商家只能以租賃形式經(jīng)營(yíng)門(mén)店,近年來(lái)租金呈幾何狀瘋狂亂漲現(xiàn)象嚴(yán)重,不少商戶(hù)坦言:“做我們這行的,大概最大的愿望就是找一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)之家,擁有一間完全屬于自己的資產(chǎn)。”
徐先生說(shuō),從2012年開(kāi)始,他和朋友就已經(jīng)在四處考察各個(gè)新市場(chǎng),搬遷意愿非常強(qiáng)烈。渝北空港、江津雙福這些市場(chǎng)都去看過(guò),由于其規(guī)模和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)板塊的問(wèn)題一直在猶豫,直到今年3月份,才最后綜合考慮后確定買(mǎi)的南彭重慶華南城,“我期待與這個(gè)大規(guī)模、統(tǒng)一管理、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)的新市場(chǎng)一起開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè),期待倉(cāng)儲(chǔ)+電商+會(huì)展+物流的華南城模式能成就我人生的第二次事業(yè)巔峰。”
“搬新家”三大建議
可預(yù)期的發(fā)展空間,持續(xù)增長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)額,重慶“汽車(chē)后市場(chǎng)”這塊大蛋糕已經(jīng)吸引眾多新專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在渝落戶(hù)。以重慶華南城百萬(wàn)平方米汽車(chē)綜合產(chǎn)業(yè)園為核心,聚集宗申車(chē)谷、協(xié)信汽車(chē)公園兩大重慶汽摩行業(yè)巨頭,西南最大的一站式汽車(chē)綜合貿(mào)易集群落戶(hù)南彭公路物流基地開(kāi)始建設(shè),同時(shí),和潤(rùn)國(guó)際汽摩城、九州國(guó)際汽摩城也相繼落成。亂花漸欲迷人眼,選擇新市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該著重考慮哪些因素?
首先,前期選址規(guī)劃很重要。前期選址,直接關(guān)系到區(qū)域發(fā)展?jié)摿Α⒔煌ㄟ\(yùn)輸成本!兑庖(jiàn)》明確指出,全市大型商品交易市場(chǎng)重點(diǎn)沿“兩環(huán)”和“兩線”進(jìn)行規(guī)劃布局。市商委副主任陳國(guó)華也表示,大型批發(fā)市場(chǎng)必須要有良好的交通優(yōu)勢(shì),重慶一旦像成都那樣實(shí)現(xiàn)貨車(chē)全面限行,區(qū)位決定的交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)就十分明顯了。
其次,項(xiàng)目本身硬件打造必須過(guò)硬。重慶華南城招商副總經(jīng)理黃曉威表示,選新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),除了看大的區(qū)域條件外,該新市場(chǎng)本身的承載能力是更為直接的因素。黃總說(shuō):“重慶華南城就是個(gè)巨無(wú)霸,總建筑面積1350萬(wàn)平方米,這就是一座小城市。30萬(wàn)人,5萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),將來(lái)這里應(yīng)有盡有”。
最后,新市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力是核心。“在我看來(lái),選新市場(chǎng)時(shí),其專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力是最重要的”,唐潔梅談到。新市場(chǎng)在決定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成敗的市場(chǎng)培育、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、電商平臺(tái)等方面必須自有一套經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)商戶(hù)共同成功。黃總也談到:“做市場(chǎng)與賣(mài)市場(chǎng)不一樣,我們?nèi)A南城自持50%物業(yè),斥巨資先把市場(chǎng)做活,我們不是在賣(mài)商鋪,是在尋找與華南城榮辱與共的合作伙伴。”