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    鑫源摩托車(chē)董事長(zhǎng)龔大興:創(chuàng)業(yè)需要刺激

    核心提示:“我的創(chuàng)業(yè)歷程有點(diǎn)另類(lèi),可能不符合主流觀點(diǎn),大家權(quán)當(dāng)聽(tīng)個(gè)故事吧!”9月19日上午,面對(duì)眾多記者,東方鑫源控股有限公司董事長(zhǎng)龔大興第一句話便引來(lái)陣陣笑聲。

    在交談中,龔大興如此總結(jié)自己的成功:從一名教書(shū)育人的老師,變身為產(chǎn)值28億元摩企的老總,就是靠?jī)蓚(gè)字——“刺激”。

    大學(xué)畢業(yè),怎能還向家里要錢(qián)

    1993年,龔大興從重慶教育學(xué)院畢業(yè)后,來(lái)到合川育才中學(xué)教書(shū),日子過(guò)得穩(wěn)定而單調(diào)。

    一次同學(xué)聚會(huì),他偶然聽(tīng)說(shuō)重慶第九橡膠塑料廠批發(fā)的膠鞋1.5元一雙,而相同的鞋子在學(xué)校附近卻賣(mài)到了3元一雙。“我進(jìn)貨來(lái)賣(mài),每雙兩塊五,還怕賣(mài)不出去!”他萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。

    看著簡(jiǎn)單做起來(lái)難,創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始,他就遇到了資金難題。批發(fā)300雙鞋子要450元,而當(dāng)時(shí)龔大興月工資才155元,他又喜歡聚會(huì),花費(fèi)大。囊中羞澀,他只好求助在農(nóng)村的父親。

    父親聽(tīng)了龔大興的想法,來(lái)回踱步,努力控制著自己的情緒,最后憋出一句:“娃子,我們省吃儉用好不容易供你上完大學(xué),沒(méi)想到你……你現(xiàn)在不務(wù)正業(yè),還跑回家要錢(qián)!”

    龔大興沉默了,心也涼了半截。他是建國(guó)以來(lái)村里走出的第二個(gè)大學(xué)生,考上大學(xué)那年,鄰里親朋都來(lái)道賀,對(duì)他寄予了很高的希望?扇缃,自己沉迷于“將就”的工作和生活,忘了這份期待,遇到點(diǎn)困難,只會(huì)向本不富裕的家人求助。父親的話,把他“刺激”醒了。

    “我要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富!”龔大興一邊教書(shū),一邊閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍。就在當(dāng)年,把學(xué)生送進(jìn)升學(xué)考場(chǎng)的那一天,他遞交了辭呈,卷起鋪蓋來(lái)到重慶。

    書(shū)教得好,營(yíng)銷(xiāo)也要做得好

    到了重慶,龔大興當(dāng)過(guò)經(jīng)紀(jì)人,也做過(guò)推銷(xiāo)員,但總感覺(jué)現(xiàn)實(shí)情況與書(shū)本差距很大,事業(yè)始終沒(méi)什么起色。“這可能就是大家所說(shuō)的知識(shí)不如見(jiàn)識(shí)吧。”龔大興說(shuō)。

    幾次碰壁之后,他又干回了老本行——教書(shū)。這一次是在一家名為寰宇經(jīng)濟(jì)學(xué)校的民辦學(xué)校,他沒(méi)有編制,只好拼了:教4門(mén)課程,一個(gè)星期上26節(jié)課,刷新了該校老師上課紀(jì)錄,待遇也隨之提升到每月1100元。在那個(gè)年代,一斤豬肉還不到4元錢(qián)。

    但這樣的高收入,龔大興還是沒(méi)有滿足,因?yàn)樗直?ldquo;刺激”到了。

    一次課上,曾經(jīng)在三星中國(guó)片區(qū)當(dāng)銷(xiāo)售人員的學(xué)員直言:“龔老師,你教書(shū)的確教得很好,但未必能搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。”學(xué)員的話有些咄咄逼人。龔大興受不住刺激,又辭職了。

    1995年8月,他應(yīng)聘到一家三輪摩托車(chē)廠,從基層的銷(xiāo)售員干起,兩年時(shí)間做到了單位的銷(xiāo)售科長(zhǎng)。

    7000元辦廠并不是空想

    教師出身的龔大興,終究有些書(shū)生意氣。他見(jiàn)不慣業(yè)內(nèi)某些“潛規(guī)則”,最終離開(kāi)三輪摩托車(chē)廠,選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

    至今,他還記得創(chuàng)業(yè)之初的艱辛。除了在三輪摩托車(chē)廠積累的人脈關(guān)系,他身上只有7000塊錢(qián),只夠1000多平方米廠房一個(gè)月的租金。不少人“刺激”他:“人人都做創(chuàng)業(yè)夢(mèng),可多數(shù)只是空想。”

    龔大興不服這個(gè)理。他跑遍了熟悉的供貨商和買(mǎi)家——跟供貨商說(shuō):“我這里有訂單,但差錢(qián),能不能先提供配件”;跟買(mǎi)家說(shuō):“我有了這些配件,不怕做不出來(lái),能不能提前支付貨款。”

    就這樣輾轉(zhuǎn)騰挪,第一個(gè)月,他拿到100多萬(wàn)元的流動(dòng)資金,企業(yè)迅速走上正軌。

    “創(chuàng)業(yè)需要刺激,創(chuàng)業(yè)者不能貪圖安逸,他需要競(jìng)爭(zhēng),需要不同的聲音。”他說(shuō),創(chuàng)業(yè)其實(shí)并不難,關(guān)鍵是兩點(diǎn):一是能力,二是誠(chéng)信,“有誠(chéng)信沒(méi)能力的人,別人只愿意和你做朋友;而有能力沒(méi)誠(chéng)信的,別人將對(duì)你避而遠(yuǎn)之。”

    來(lái)源:重慶日?qǐng)?bào) 
     
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