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    隆鑫:謙遜與尊重造就的行業(yè)巨人

    放大字體  縮小字體 www.jylzbg.com  2013-09-13  摩托車配件
    核心提示:1993年,隆鑫發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司的前身¬——重慶隆鑫交通機(jī)械廠成立,由此吹響了中國民營企業(yè)進(jìn)軍摩托車王國的號(hào)角。同年8月18日,誕生了中國第一臺(tái)打上“隆鑫”烙印的發(fā)動(dòng)機(jī)。從這天起,隆鑫這臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”啟動(dòng)了,一往無前,用長達(dá)20年的歷史長卷,繪就了一幅隆鑫人奮發(fā)圖強(qiáng)、以人為本、好學(xué)敬業(yè)、敢于創(chuàng)新并最終鑄就輝煌業(yè)績的宏美篇章。

    回顧20年漫漫隆鑫路,規(guī)模由小變大,品牌由弱變強(qiáng)。經(jīng)歷過高潮,亦遭遇了低谷;有成功的喜悅,也有失敗的挫折。然而,這一切今天看來,卻如過眼云煙,唯有其中濃縮的隆鑫精神、隆鑫文化才是隆鑫最大的財(cái)富,才是永遠(yuǎn)值得隆鑫代代傳承的生命舍利。只有它,能讓隆鑫生生不息,基業(yè)長青!

    “信任、謙遜和敬業(yè)”,是隆鑫人在20年艱苦卓絕的發(fā)展過程中逐漸沉淀下來的優(yōu)良特質(zhì),它代表著隆鑫的企業(yè)精神。

    涂建華曾在2007年的春節(jié)總結(jié)大會(huì)上提到:“我站在旁邊看著你們,不忍心打擾”。作為企業(yè)董事長,說出這話充分體現(xiàn)出他對(duì)部下、對(duì)員工的尊重與信任。在隆鑫,上下級(jí)之間,員工之間,企業(yè)與配套廠、經(jīng)銷商、顧客之間,信任,無處不在。因?yàn)樾湃,使得工作更有效率;因(yàn)樾湃,隆鑫才更具凝聚力;因(yàn)樾湃危ぐl(fā)了隆鑫人勇于學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新的熱情。

    謙遜是中華民族的美德,在隆鑫得到完美的展現(xiàn)。雖為行業(yè)巨頭,但隆鑫并不夜郎自大,而是虛心向一些世界優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。以行業(yè)第一位目標(biāo),學(xué)習(xí)本田的先進(jìn)技術(shù),學(xué)習(xí)寶馬的質(zhì)量管理,學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)。博采眾長,為我所用,謙遜使隆鑫不斷進(jìn)步,不斷完善,不斷創(chuàng)造行業(yè)內(nèi)一個(gè)又一個(gè)不朽的神話。

    “累并快樂著”是很多隆鑫人長掛嘴邊的一句話,簡單的幾個(gè)字,卻很好的詮釋了隆鑫人的敬業(yè)精神。“累”,說明工作確實(shí)比較辛苦,“快樂著”,又表明他們對(duì)待工作是樂在其中。只有敬業(yè),才能愛業(yè),才會(huì)在工作中收獲快樂。敬業(yè)也體現(xiàn)在速度,強(qiáng)調(diào)“發(fā)展中求規(guī)范”,追求“大公司的實(shí)力,小公司的速度”,對(duì)市場全方位、全要素做出快速反應(yīng)。敬業(yè)還體現(xiàn)在“萬事弄明白”,關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注過程,力求完美。對(duì)待產(chǎn)品如此,對(duì)待工作亦然。

    隆鑫的核心文化是:“尊重人”,也就是我們通常說的“以人為本”。人是最寶貴的財(cái)富,是隆鑫最核心的價(jià)值體現(xiàn)。這里提到的“人”,內(nèi)涵豐富,既指企業(yè)員工,亦指顧客,甚至還泛指了同行。那么,“尊重人”,也便可以理解為:尊重每一位員工,尊重每一位顧客,甚至尊重每一個(gè)競爭對(duì)手。

    對(duì)員工的尊重與信任,已經(jīng)體現(xiàn)在隆鑫的企業(yè)精神之中,這里不再贅述。

    隆鑫的企業(yè)發(fā)展策略是打造“技術(shù)隆鑫”。他們將“研究和把握消費(fèi)者需求”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的首要任務(wù),“提升技術(shù)研發(fā)能力以滿足消費(fèi)者需求”作為根本手段,這是隆鑫開展各種業(yè)務(wù)必須恪守的工作準(zhǔn)則,并將其始終貫穿于所有經(jīng)營活動(dòng)之中。由此可見,隆鑫對(duì)于消費(fèi)者,對(duì)于顧客是何其尊重,“顧客至上”,在隆鑫得到最完美詮釋,這也是隆鑫能在短短20年間迅速崛起為中國摩托車行業(yè)最強(qiáng)品牌之一的關(guān)鍵所在。

    尊重競爭對(duì)手,這話說著容易做著難。不過,隆鑫做到了并一直這樣做著。尊重對(duì)手,意味著不能把對(duì)手當(dāng)做敵人,而是應(yīng)該當(dāng)做老師或者朋友,虛心向其學(xué)習(xí),取其所長,補(bǔ)己之短。尊重對(duì)手,意味著在某些領(lǐng)域,甚至可以和對(duì)手保持合作,以共同取得技術(shù)進(jìn)步或者市場業(yè)績。是的,在這個(gè)年代,獲得成功不一定非要靠打擊對(duì)手,有時(shí)雙贏是最好的選擇。

    經(jīng)過20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隆鑫已然夯實(shí)了自己,精神得以升華,文化得以沉淀,展望未來,更意氣風(fēng)發(fā)。

    “成為低碳成套動(dòng)力產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景不是空想,只要把握住發(fā)展方向,用好用活工作方法,健全完善管理機(jī)制,隆鑫定能引領(lǐng)中國摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”,只要堅(jiān)持秉承“以人為本”的文化理念,隆鑫定能鑄就更加輝煌的明天。

    來源:摩信網(wǎng)  作者:十八子 
     
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