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    摩托車行業(yè)的接班人 摩二代的別樣生活

    放大字體  縮小字體 www.jylzbg.com  2015-05-28  摩托車配件
    核心提示:摩托車行業(yè)銷量持續(xù)下滑,利潤率低,不受政策、社會關注,缺乏對年輕人吸引力,人員流動小,老齡化日趨嚴重。尋找摩托接班人的任務,正成為企業(yè)、老板們不得不關注的話題。與其他商業(yè)一樣,摩托車經(jīng)營也是關于美好生活,是一種情懷,是一種夢想。正如一摩一代的觀點,年輕人熱愛這行業(yè),他一定能夠做好。
    尋找摩托車行業(yè)接班人

    近日,據(jù)五羊-本田高管透露,他們正在計劃“五羊-本田摩二代繼承摩托車事業(yè)”相關培訓課程。
     
    敏銳的企業(yè)早已嗅到市場的細微變化:銷量持續(xù)下滑,摩托行業(yè)已從20年前的香餑餑變成了如今的硬骨頭,利潤率低,不受政策、社會關注,缺乏對年輕人吸引力,人員流動小,老齡化日趨嚴重。
     
    尋找摩托接班人的任務,正成為企業(yè)、老板們不得不關注的話題。
    摩托車行業(yè)的接班人 摩二代的別樣生活
     
    掌舵者年齡偏大
     
    “我們這個行業(yè),已經(jīng)很難招到年輕人。”談到摩托接班人的話題,博羅輝達車行的李子建告訴記者。在輝達車行,員工的平均年齡達到了35歲,90后達不到10%.
     
    據(jù)不完全統(tǒng)計,在當?shù)貜氖履ν行袠I(yè)的人群中,修車師傅、銷售員大多數(shù)為70后,80后只占了很小的部分,90后更少;當上老板的,60后、70后是絕對的主流。
     
    “維修工、銷售員這兩個崗位的年輕人最難招,工資給不起,年輕人做得不開心,隨時都可能走人。”李子建表示。
     
    在韶關南雄,三好車行的沈華東也遇到類似的問題。在當?shù)兀ν熊噺臉I(yè)人員平均年齡在35歲,大部分人員都在30歲以上,而老板基本都40歲以上。
     
    不僅是惠州博羅、韶關南雄,南方農(nóng)村報記者從茂名、肇慶、梅州、河源、惠州等地的摩托商家處了解到,從業(yè)人員老齡化已成為普遍現(xiàn)象。
     
    一線銷售人員平均年齡超過30歲,售后平均年齡超過35歲,企業(yè)負責人平均年齡甚至超過40歲。
     
    按照品牌劃分,當?shù)劁N量相對穩(wěn)定,并以經(jīng)營一線品牌為主的經(jīng)銷商,人員平均年齡最大;銷量偏小,經(jīng)營三線品牌、雜牌車的經(jīng)銷商,員工相對更年輕。部分經(jīng)銷商甚至是夫妻檔。
     
    從業(yè)人群相對固化
     
    “現(xiàn)在行業(yè)是60、70、80后居多。70、80后的都是有摩托車關系才入行的,基本上沒有平白無故就進入摩托車行業(yè)的!”高州某摩托車經(jīng)銷商表示。
     
    由于新晉人才少,人員流動性小,甚至只出不進,行業(yè)圈正呈現(xiàn)出一種相對封閉的狀態(tài)。
     
    有經(jīng)銷商表示,現(xiàn)在摩托車的買賣都是講交情,不熟悉的業(yè)務員一般跑不出量,站不住腳。品牌經(jīng)營也是地區(qū)壟斷式,家族企業(yè)的模式。
     
    自90年代開始經(jīng)營一線品牌的商家,如今能堅持下來的,已逐漸成為當?shù)啬ν猩倘Φ闹е,在沒有其他品牌崛起,或者強勢資本進入的前提下,其地位難以被撼動,企業(yè)員工也相對穩(wěn)定。
     
    商圈人員的流動性,則主要發(fā)生在中下游。
     
    近年來,二線品牌的疲軟,三、四線品牌的價格戰(zhàn),讓經(jīng)營這些品牌的經(jīng)銷商出現(xiàn)了幾波的輪換。老商家不滿低利潤退出市場,原本從事維修服務的新人轉正,開始操作品牌。
     
    一線品牌接班最迫切
     
    “我們這行業(yè),孩子哪愿意干,辛苦,時間長,沒節(jié)假曰,開檔口的屋租貴,成倍增長,地稅,國稅,電費水費多很多。對摩托事業(yè)的繼承,理不了那么多!”對于接班人的話題,茂名某知名品牌的經(jīng)銷商如是說。
     
    有行業(yè)人士認為,摩二代,摩托接班人的難題,原因只有一個。從事摩托車行業(yè)的付出與收益已不成正比,不足以吸引現(xiàn)時的年輕人。
     
    假如工作環(huán)境好、效益可觀,接班人之憂便可消除。
     
    對于大多數(shù)經(jīng)營一線品牌的經(jīng)銷商而言,經(jīng)營相對穩(wěn)定,利潤也最為豐厚,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展空間最大,但同時,企業(yè)骨干年齡偏大,掌舵者甚至已達到退休的年齡,其尋找接班人的意愿無疑最為迫切。
     
    摩托接班人話題,是品牌代理的掌舵者們關于未來兒女培養(yǎng)職業(yè)選擇的問題,同時也是摩托車行業(yè)新生力量的培養(yǎng)與產(chǎn)生的問題。
     
    有行業(yè)人士認為,摩托接班人的難題正是行業(yè)洗牌前不得不經(jīng)歷的陣痛,市場以其殘酷的方式對行業(yè)進行優(yōu)勝劣汰的選擇。
    來源:南方農(nóng)村報  作者:樊文澤 
     
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