“我們的產(chǎn)能基本達到全國第一。”永恒頭盔總經(jīng)理黃想明說，因為我們長期專注高端市場，投入大量資源進行產(chǎn)品研發(fā)，目前已成為國內(nèi)綜合實力數(shù)一數(shù)二的高端摩托車頭盔生產(chǎn)商。

 

 

“我們前不久發(fā)了11個貨柜的頭盔產(chǎn)品前往巴西市場，訂單金額接近100萬美元。”黃想明說，幾乎每一天，永恒頭盔都有數(shù)個客戶的訂單在趕工，也有數(shù)個客戶的訂單完工產(chǎn)品被發(fā)出。“國內(nèi)高端摩托車頭盔生產(chǎn)廠家不多，客戶其實并沒有太大選擇空間。”他說。

 

走進永恒頭盔的展廳，很難不被摩托車頭盔上鮮艷又時尚的紋飾所吸引，而這是永恒頭盔在國外高端市場的核心競爭力之一。這些時尚的花紋大部分是永恒頭盔設(shè)計團隊原創(chuàng)，還有一部分是與國外的設(shè)計師聯(lián)合創(chuàng)作。早在2014年，永恒頭盔就出資560萬元人民幣收購了擁有40多年歷史的瑞士公司VEMAR商標品牌，用此品牌進行國際市場拓展，同時成立永恒頭盔歐洲公司以承接部分產(chǎn)品研發(fā)，為永恒頭盔設(shè)計更適合歐美市場需求的產(chǎn)品。以2019年為例，永恒頭盔設(shè)計的23款新產(chǎn)品中，有4款是永恒頭盔歐洲公司提供的設(shè)計方案。

 

“摩托車頭盔某種程度上來說是一種文創(chuàng)產(chǎn)品。”黃想明說，國外的摩托車騎手們往往不止購買一頂摩托頭盔，而且頭盔即使沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題也會兩三年就進行更換，如果摩托車頭盔擁有時尚的款式，可以大大激發(fā)消費者的購買欲望。黃想明介紹，永恒頭盔會根據(jù)企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)定產(chǎn)品線，并將細化的設(shè)計需求傳達給歐洲公司設(shè)計團隊，歐洲公司設(shè)計團隊和永恒頭盔國內(nèi)研發(fā)團隊共同開發(fā)，歐洲設(shè)計團隊主要負責(zé)款式設(shè)計，永恒頭盔國內(nèi)研發(fā)團隊則負責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計。“永恒頭盔因為有著豐富的制造經(jīng)驗，在結(jié)構(gòu)設(shè)計上更有優(yōu)勢。”除了時尚的款式，精巧的結(jié)構(gòu)設(shè)計是永恒頭盔在國際市場的另一個核心競爭力，這離不開經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊。

 

目前，永恒頭盔擁有一支超過50人的研發(fā)團隊，涵蓋外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、打樣、檢測等多個專業(yè)領(lǐng)域。同時，永恒頭盔也投入大量資金進行項目研發(fā)，2019年全年，永恒頭盔建立了20多個研發(fā)項目，投入了1500萬元進行研發(fā)。黃想明介紹，通過巧妙的結(jié)構(gòu)設(shè)計，往往可以大幅度提高產(chǎn)品整體質(zhì)量。例如，在產(chǎn)品中采用蜂窩形結(jié)構(gòu)，不僅可以大大減輕摩托車頭盔重量，同時也提高了頭盔牢固度，讓頭盔變得更加舒適也更加安全。

 

 

摩托車頭盔制造的一大特征是勞動密集型，由于摩托車頭盔尤其是高端摩托車頭盔款式繁多，造成整個摩托車頭盔制造行業(yè)自動化程度普遍較低。然而，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，永恒頭盔投入大量資金進行生產(chǎn)線自動化改造，2019年投入了700萬元購買自動化設(shè)備。

 

以前，對頭盔白模噴漆需要人工操作，手工噴漆不但會導(dǎo)致周邊空氣環(huán)境被污染，油漆的利用率也只有約40%。針對這個工藝技術(shù)痛點，永恒頭盔購置了噴漆機器人進行靜電噴涂，將油漆的利用率提高到80%以上。而要使頭盔看起來時尚，離不開各種鮮艷美麗的圖案，這些圖案其實是把花紙先泡在50℃的水里后，再轉(zhuǎn)貼上頭盔。為此，永恒頭盔專門購置了印刷機器人、切割機器人，以替換以往的人工印刷和剪切。

 

為了提高產(chǎn)能，除盡力提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化程度外，永恒頭盔還在品質(zhì)管控方面發(fā)力，多措并舉降低產(chǎn)品的不良率。“摩托車頭盔行業(yè)整體的不良率是比較高的，因為涉及很多道工序，如果能夠控制不良率，減少返工率，產(chǎn)能就能比同行高。”永恒頭盔質(zhì)檢負責(zé)人孫文銘說。

 

據(jù)介紹，永恒頭盔與現(xiàn)在的來料供應(yīng)商已經(jīng)有十幾年的合作經(jīng)驗，該供應(yīng)商提供的來料質(zhì)量比較穩(wěn)定，對永恒頭盔及其客戶的要求有清晰的認知。同時，永恒頭盔也設(shè)置了專職品質(zhì)管控團隊，對生產(chǎn)的摩托車頭盔產(chǎn)品進行全檢，并將品質(zhì)管控的范圍貫徹到從研發(fā)到成品的全環(huán)節(jié)。孫文銘認為，永恒頭盔之所以能夠在行業(yè)中保持數(shù)一數(shù)二的研發(fā)設(shè)計能力和品質(zhì)管控能力，與穩(wěn)定且專業(yè)的企業(yè)團隊有著直接關(guān)系。

 

永恒頭盔無論是生產(chǎn)一線還是管理團隊，都有著大量的老員工，有著5年以上頭盔研發(fā)制造經(jīng)驗的老員工比例超過50%，這些老員工在研發(fā)、生產(chǎn)、售后等方面都有著豐富的經(jīng)驗，對保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。為保持員工的競爭力，永恒頭盔每年制定年度培訓(xùn)計劃，針對領(lǐng)導(dǎo)層和一線員工的發(fā)展需求，投入資金組織員工參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外訓(xùn)等。

 

 

戴上頭盔，如果佩戴者在騎行時出現(xiàn)了交通事故，頭盔會立刻自動報警，這是永恒頭盔與快遞企業(yè)正聯(lián)手開發(fā)的一款智能頭盔�；�于市場上對摩托車頭盔提出的越來越多的個性化需求，永恒頭盔成立了“特種頭盔定向開發(fā)”項目組，與外界電子企業(yè)聯(lián)合開發(fā)，由永恒頭盔提出需求，合作電子企業(yè)提供設(shè)計方案，該項目組成員對設(shè)計方案進行試驗和樣品制作，將各種智能功能整合在頭盔上。

 

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國快遞員人數(shù)已經(jīng)超過800萬，快遞員由于工作性質(zhì)原因，經(jīng)常會在駕駛的過程中撥打和接聽電話，還有許多快遞員駕駛時不佩戴頭盔，極其容易出現(xiàn)工傷事故。為此，永恒頭盔在頭盔中植入電子感應(yīng)器，頭盔可以檢測快遞員是否正確佩戴頭盔，在工作過程中有沒有出現(xiàn)事故，一旦出現(xiàn)事故頭盔將自動報警，確�？爝f員可以及時得到救護。

 

“快遞企業(yè)對智能頭盔的成本要求較高，我們正在改進工藝降低成本。”黃想明說，已經(jīng)有快遞企業(yè)表現(xiàn)出了合作意向，一旦能夠?qū)⒊杀究刂圃谳^低的水平，將會拿下不小的一張訂單。而在民用消費級摩托車頭盔方面，永恒頭盔也在探索智能化。

 

黃想明介紹，永恒頭盔考慮到騎手們在社交方面的需求，計劃在摩托車頭盔中植入智能芯片，騎手在騎行的過程中可以撥打電話、播放音樂、語音導(dǎo)航，還可以利用頭盔外掛的攝像頭拍攝沿途的所見所聞。硬件開發(fā)之外，永恒頭盔還計劃開發(fā)摩托車圈子APP，APP將具備活動組織、賽事組織、服務(wù)配套、論壇社交等模塊，將各種摩托車圈子配套資源整合到APP中，計劃在今年6月正式推出。

 

黃想明表示，永恒頭盔希望通過開發(fā)這個APP，提高永恒頭盔在高端摩托車騎手圈子中的影響力，并通過APP實時了解用戶需求，為產(chǎn)品研發(fā)提供方向，提升永恒頭盔產(chǎn)品的用戶體驗。此外，隨著市場競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)變，永恒頭盔計劃將研發(fā)團隊從之前的經(jīng)驗型向科班型轉(zhuǎn)變，并加大與高校的合作力度，在產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)能提升上積極開展更多產(chǎn)學(xué)研合作。

 

 

在永恒頭盔總經(jīng)理黃想明口中，摩托車頭盔是一個勞動密集型的行業(yè)，然而與大家印象中的勞動密集型行業(yè)不同，永恒頭盔生產(chǎn)的各種摩托車頭盔，主攻的卻是歐美發(fā)達國家的高端市場，一頂高端摩托車頭盔，可以賣到3500元人民幣。

 

之所以能把摩托車頭盔賣得這么貴，與永恒頭盔持續(xù)投入大量資金進行研發(fā)有關(guān)，在永恒頭盔的產(chǎn)品線上，有超過500個款式，每個款式都有若干款原創(chuàng)的花紋圖飾，正是這種原創(chuàng)精神，提高了永恒頭盔產(chǎn)品的附加值，讓摩托車頭盔不僅是一頂頭盔，還是一款潮流單品。

 

有了原創(chuàng)的外觀后，永恒頭盔還在產(chǎn)品品質(zhì)上進行不懈攻堅，通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、原料升級等多種手段，提高摩托車頭盔的耐用性和安全性，大大提升了用戶體驗，在客戶和消費者心中贏得了自己的市場地位。